Nel mondo dinamico e complesso del business moderno, la capacità di delegare è uno degli strumenti più preziosi che un leader possa sviluppare. Eppure, nonostante la sua importanza, molti manager, specialmente coloro che si trovano alla loro prima esperienza in una posizione di leadership, faticano a padroneggiarla.

Delegare non significa semplicemente distribuire compiti: è un processo strategico che consente a un manager di concentrarsi su ciò che conta davvero, mentre il team cresce in competenze e responsabilità.