HiSkill Home 2019

"...avevo bisogno di più tempo senza ridurre le performance della mia azienda, dando maggiore potere alle persone che lavorano con me, e questa cosa sta avvenendo..." (leggi l'intervista)

Ugo de carolis

Ceo at Telepass S.p.A.

"...l’esigenza che abbiamo avvertito maggiormente è stata quella di approfondire le competenze e ricercare gli strumenti giusti per poter adempiere al ruolo di selezionatori...la collaborazione con HiSkill ha dato un valore aggiunto al nostro lavoro..." (leggi l'intervista)

Roberta Pantalano

HR Executive Director at Warner Bros Entertainment

"...grazie al vostro supporto competente, siamo riusciti ad indicare una strada efficace per sostenenre il naturale e positivo processo di adeguamento delle risorse interne alle nuove richieste del mercato esterno..." (leggi l'intervista)

Stefano Donnarumma

Presidente at Acea Distribuzione S.p.A.

"Hiskill non ti da soluzioni preconfezionate, ti aiuta piuttosto a trovare le risposte che dovresti già avere dentro di te. Sono decisivi per affrontare bene i tempi che stiamo vivendo.
...ora siamo in grado di compiere sequenzialmente tutti i passi necessari per arrivare fino all’acquisizione del cliente" (leggi l'intervista)

Tomaso Mansutti

AD at Mansutti S.p.A.

"C’è stato un cambiamento nell’approccio mentale alle cose... Il grande aspetto che è cambiato, ma su cui devo ancora lavorare tanto, è anche l’acquisizione di una nuova fiducia nelle capacità, il pormi dei nuovi obiettivi, anche personali...." (leggi l'intervista)

Francesca Tassi

Resp.le Area Training & Empowerment at Autostrade per l’Italia

LAVORIAMO QUOTIDIANAMENTE AL FIANCO DI IMPRENDORI E MANAGER

Testimonial

HiSkill Upgrade Management

Le nostre competenze

I servizi HiSkill sono suddivisi per aree di competenza e utilizzano uno o più settori specifici del nostro know-how. Questo ci permette di fornire ai nostri clienti un servizio ai massimi livelli che integra le conoscenze maturate nei settori produttivi di riferimento con un Know-How garantendo così ai nostri clienti idee nuove, contenuti e contributi vivaci e aggiornati, soluzioni che ricalcano le migliori best practice disponibili.

Commerciale

I clienti oggi vengono conquistati dall’intero team, non più solo dalle figure ritenute tradizionalmente “di vendita”. Ogni ruolo deve concorrere attivamente a questo risultato.

Motivazione e Incentivi

Questo è il K-H che tratta il tema del “perché le persone fanno quello che fanno” e del come si fa ad ottenere da loro di più di ciò che vogliamo avere.

Learning

Saper imparare e saper insegnare. Uno Skill basilare che permette di permeare qualunque informazione e trasformarla in qualcosa di pratico.

Performance

Come ottenere il meglio da se e dagli altri.Questo Skill cambia così radicalmente una persona che spesso cambia l'intero team.

Marketing

Questo è il K-H che tratta l'espansione del mercato, la focalizzazione dell’offerta e la massimizzazione dello scambio tra l’impresa e i propri clienti.

Leadership Condivisa

La capacità di far combaciare skills e ruolo in ogni collaboratore e l'abilità di esaltarne la contribuzione volontaria verso gli obiettivi dell’impresa.

Team Sinergy

Questo è il Know-How relativo a massimizzare le prestazioni di un team così da ottenere un totale che sia superiore alla somma delle sue parti.

Governance

L'incremento delle capacità di un Manager: la persona che deve ottenere le cose fatte, fatte bene e fatte in tempo riuscendo a trovare la sintesi tra sforzo e risultato.

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