HiSkill
Perché noi?
Rami aziendali e specializzazioni
Lavoriamo quotidianamente al fianco di centinaia di imprenditori per rendere eccellenti le loro Imprese.
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PMI Emergenti
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Aziende Corporate
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Società Sportive
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Farmacie
Testimonial
Facciamo Crescere
Il Tuo Business
In HiSkill abbiamo una sola visione: far crescere le aziende dei nostri clienti.
Servizi arrow_rightHR Performance
Le migliori pratiche aziendali finalizzate ad ottenere più risultati dalle persone.
Commerciale
Sviluppo e controllo dei processi di vendita che aumentano le prestazioni sul mercato.
Management
Organizzativo, strategico e operativo applicato mediante tecniche sperimentate.
Innovazione
Tutti i processi utili ad individuare e implementare un’innovazione sostenibile nelle imprese.
"Ci tengo a ringraziare Massimo Borriello e Vincenzo Capuana di HiSkill Sport per il contributo che ho ricevuto in termini formativi nel corso della mia intensa carriera professionale..." (leggi la testimonianza) Francesco BARRESI
DIRETTORE OPERATIVO - HELLAS VERONA
"Nella gestione quotidiana dei collaboratori e dei colleghi, riuscire ad impartire ordini chiari, stabilendo chi fa cosa e quando, risulta determinante affinché tutto funzioni al meglio all’interno del gruppo..." (leggi la testimonianza)
Filippo Antonelli
DS MONZA CALCIO
"...avevo bisogno di più tempo senza ridurre le performance della mia azienda, dando maggiore potere alle persone che lavorano con me, e questa cosa sta avvenendo..." (leggi l'intervista)
Ugo de carolis
Ceo at Telepass S.p.A.
"...l’esigenza che abbiamo avvertito maggiormente è stata quella di approfondire le competenze e ricercare gli strumenti giusti per poter adempiere al ruolo di selezionatori...la collaborazione con HiSkill ha dato un valore aggiunto al nostro lavoro..." (leggi l'intervista)
Roberta Pantalano
HR Executive Director at Warner Bros Entertainment
"...grazie al vostro supporto competente, siamo riusciti ad indicare una strada efficace per sostenenre il naturale e positivo processo di adeguamento delle risorse interne alle nuove richieste del mercato esterno..." (leggi la testimonianza)
Stefano Donnarumma
Presidente at Acea Distribuzione S.p.A.
"C’è stato un cambiamento nell’approccio mentale alle cose... Il grande aspetto che è cambiato, ma su cui devo ancora lavorare tanto, è anche l’acquisizione di una nuova fiducia nelle capacità, il pormi dei nuovi obiettivi, anche personali...." (leggi l'intervista) Francesca Tassi
Resp.le Area Training & Empowerment at Autostrade per l’Italia LAVORIAMO QUOTIDIANAMENTE AL FIANCO DI IMPRENDORI E MANAGER
Testimonial
HiSkill Upgrade Management
Settori di attività Core Business
L’Upgrade Management valorizza tutto quanto c’è di buono nella vostra azienda dopo aver individuato e corretto i malfunzionamenti nei processi e nelle persone.
Selezione e Placement
La selezione e il placement per vincere la "guerra dei talenti" e avvantaggiarsi sui competitor avendo a disposizione le migliori risorse a tutti i livelli dell'impresa.
Consulenza
Dal coaching agli affiancamenti il nostro modello di consulenza direzionale - applicato da un team di professionisti a livello nazionale - è percorribile, veloce e misurabile.
Formazione
Che si tratti di interventi 1:1 o attività d'aula la nostra formazione - erogata da professionisti ed esperti di prim'ordine - è breve, frequente e intensa.
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Specializzazioni
HiSkill Upgrade Management
Un Know-How, tre settori aziendali
L'esperienza maturata nelle PMI eccellenti ci ha dato modo di fondare e sviluppare tre settori aziendali partendo dallo stesso Know-How.
Corporate
HiSkill for Corporate
Questo ramo aziendale si occupa di Business Upgrade per le aziende di grandi dimensioni. Qui applichiamo il carattere concreto e combattivo che abbiamo ereditato dagli anni di pratica nelle PMI trasferendo così anche nelle grandi aziende concretezza e focalizzazione ai risultati.
Farmacie
FarmaHiSkill
Anche le farmacie sono delle aziende. Detto così sembra fin troppo banale, ma averlo capito per primi e aver applicato per primi i corretti principi d’impresa anche a queste realtà ci ha reso la principale azienda di consulenza in questo settore. Per saperne di più visiti il sito farmahiskill.
Sport
HiSkill Sport
HiSkill Sport approccia il mondo della “sport industry” partendo dal suo bagaglio pluriennale di esperienza maturato in centinaia di aziende non sportive ad alte prestazioni arricchendole con competenze "complementari" che influenzano i risultati sportivi, economici e finanziari.
Il primo ruolo di un Leader:
Costruire una visione ispiratrice
Si suole dire che “un manager fa fare le cose bene, mentre un leader accende l’entusiasmo necessario a farle”.
Il ruolo primario del Leader è quello di guida, di colui che traccia il percorso, che indica la via alla propria squadra o organizzazione.
Approfondisci arrow_rightGuidare il cambiamento:
Cambiare il modo di approcciarsi ai problemi
La prima cosa da cambiare è l'approccio ai problemi, anche ai problemi creati da altri.
La Leadership orientata al cambiamento è veloce, orientata al problem solving.
Approfondisci arrow_rightLa fabbrica degli Skill:
Prima chi, poi che cosa
il nostro modello di management mettendo in primo piamo il ruolo del produttore rispetto al prodotto.
Il nostro Know-How si occupa proprio di persone e del loro costante miglioramento.
Approfondisci arrow_rightLa fabbrica dei Clienti:
Azienda Market Driven
Il nostro modello prevede un Management orientato a concepire e promuovere soluzioni di valore ai problemi dei clienti.
Il marketing come processo capace di individuar e soddisfare le esigenze dei clienti in modo profittevole per l’azienda.
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HiSkill Upgrade Management
Le nostre competenze
I servizi HiSkill sono suddivisi per aree di competenza e utilizzano uno o più settori specifici del nostro know-how. Questo ci permette di fornire ai nostri clienti un servizio ai massimi livelli che integra le conoscenze maturate nei settori produttivi di riferimento con un Know-How garantendo così ai nostri clienti idee nuove, contenuti e contributi vivaci e aggiornati, soluzioni che ricalcano le migliori best practice disponibili.
Commerciale
I clienti oggi vengono conquistati dall’intero team, non più solo dalle figure ritenute tradizionalmente “di vendita”. Ogni ruolo deve concorrere attivamente a questo risultato.
Motivazione e Incentivi
Questo è il K-H che tratta il tema del “perché le persone fanno quello che fanno” e del come si fa ad ottenere da loro di più di ciò che vogliamo avere.
Learning
Saper imparare e saper insegnare. Uno Skill basilare che permette di permeare qualunque informazione e trasformarla in qualcosa di pratico.
Performance
Come ottenere il meglio da se e dagli altri.Questo Skill cambia così radicalmente una persona che spesso cambia l'intero team.
Marketing
Questo è il K-H che tratta l'espansione del mercato, la focalizzazione dell’offerta e la massimizzazione dello scambio tra l’impresa e i propri clienti.
Leadership Condivisa
La capacità di far combaciare skills e ruolo in ogni collaboratore e l'abilità di esaltarne la contribuzione volontaria verso gli obiettivi dell’impresa.
Team Synergy
Questo è il Know-How relativo a massimizzare le prestazioni di un team così da ottenere un totale che sia superiore alla somma delle sue parti.
Governance
L'incremento delle capacità di un Manager: la persona che deve ottenere le cose fatte, fatte bene e fatte in tempo riuscendo a trovare la sintesi tra sforzo e risultato.
Approfondisci arrow_right
Benchmarking
businesstesting.org
Confrontarsi su qualcosa di concreto
Dedica alcuni minuti del tuo tempo alla compilazione di questi test di benchmarking che ti daranno modo di confrontare le tue idee con quelle di centinaia di Imprenditori e Manager a capo di aziende eccellenti.
Businesstesting
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